銀杏と言ったらコレ！

注文家具の特徴について

注文の家具のサイズだけでなく、素材や色やデザインなどを自由に選ぶことができます。元のため、困っている事を解決するため、元の機能を持つ家具を作成することができます。家に合ったものを業者さんのアドバイスを受けて作成することができる注文の家具は便利ですね。ただ、従来の製品とは異なり、納入までの費用と時間がかかったり、事前に目で見て選ぶことができないという側面もあります。
最近の新築ではエコハウスがキーワードになっています。太陽光発電やオール電化、ヒートポンプなど、さまざまな環境にやさしい施設が開発され、住宅に使用されています。断熱性の向上など、住宅そのものの性能が上がっていることもエコハウスの要素の一つです。メーカーは、光熱費ゼロという商品を広告しているところもあります今後、ますます自然の力を活用する技術は進化しています。
三洋電機は、270Lの2ドア冷凍冷蔵庫「SR-D27U」と、自動製氷機能付モデルの「SR-SD27U」を2月以降に発売する。いずれも価格はオープンで、推定市場価格はSR-D27Uが9万円前後、SR-SD27Uが10万円前後。

今回発売される2製品は、"フラット&スクエア"デザインを採用したスマートな270Lの2ドア冷凍冷蔵庫。フリーザーは「奥まで見える3段ケース」を搭載した同クラス最大級の100L(ボトムフリーザー)、冷蔵室は5Lのフレッシュケースと19Lの野菜ケースを含む170Lとなっている。また、庫内の二オイを吸着・脱臭する、低温脱臭触媒・ナノフェライト除菌フィルターも装備。

SR-SD27Uは、自動製氷機「はずして洗お」を搭載。同製氷機は、水の通り道の全てを洗える構造になっており、ミネラルウォーターでも自動製氷が可能となっている。

外形寸法は、2製品ともに560(W)mm×635(D)mm×1,609(H)mm。質量はSR-D27Uが59kg、SR-SD27Uが61kg。カラーは、SR-D27Uがプレミアムホワイトとシャインピンク、SR-SD27Uがプレミアムホワイトとダークウッドを展開。

(木下健児)

[マイコミジャーナル]

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　［ソウル　１１日　ロイター］　韓国のサムスン電子＜005930.KS＞は、２０１５年に家電部門で３００億ドル近くの売上高を達成し、世界シェアを１０％に広げることを目指している。同部門の責任者Hong Chang-wan氏が１１日明らかにした。

　同業のＬＧ電子＜066570.KS＞もこの日、家電部門の売上高について、２０１４年の目標を２００億ドルとし、２０１１年には２けたの伸びを目指す方針を示した。

　サムスン電子とＬＧ電子は、世界の家電市場で米ワールプール＜WHR.N＞やゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）＜GE.N＞、スウェーデンのエレクトロラックス＜ELUXb.ST＞などと競合している。

　サムスン電子の家電部門は第３・四半期も業績不振が続いた。

　同社のシニア・バイスプレジデント、Park Je-seung氏は、先進国の家電市場は第４・四半期に低迷したものの、今年は２─３％の成長が見込まれると指摘。新興国では５─８％の成長が予想されると述べた。

　サムスン電子はメモリーチップとテレビ、液晶ディスプレー（ＬＣＤ）生産で世界１位、携帯電話機では２位で、家電部門は最も小さい部門の一つ。

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　昨年１２月１０日、シャープとソニーが電子書籍対応端末を同時に発売し“電子書籍元年”が幕を開けた。対応端末では５月に発売された米アップルの「ｉＰａｄ（アイパッド）」が先行するが、シャープとソニーは日本語表示での優位性といった特徴を打ち出し、アップルを追撃する。

【表でみる】国内電子書籍の主な端末とサービス

　「電子書籍が日本で広まるためには、１社でやるよりも複数社で展開したほうがプラスになる」。多機能端末「ガラパゴス」を発売したシャープのある幹部は、同時に発売されたソニーの「リーダー」やアイパッドとの競争を歓迎する。

　過去にも発売されたが、日本市場に根付くことのなかった電子書籍。だが、通信速度の向上や記録媒体の大容量化といった技術革新を背景に、各社が高機能端末を投入して市場拡大をもくろむ。

　電子書籍の人気に火をつけたのがアップルのアイパッドだ。画面に触れて操作するタッチパネルを採用し、電子書籍のほかネットの閲覧、動画の視聴、ゲームを手軽に楽しめる。

　「デザイン性と話題性」（大手家電量販店）も加わり、米国では４月の発売から１カ月弱で１００万台を販売するほどの人気を呼んだ。その人気は日本にも飛び火し、作家の京極夏彦さんが新作小説の電子版を出すことを発表するなど話題を振りまいた。

　当初は様子見を決め込んでいた日本メーカーも、アイパッド人気に乗り遅れまいと、対応端末の発売に相次ぎ乗り出す。

　シャープのガラパゴスは多機能型。当初は電子書籍のみだが、今後はゲームや音楽配信なども始める予定だ。無線ＬＡＮ（構内情報通信網）による通信機能を備え、決まった時間に新聞や雑誌を配信するサービスも特徴だ。

　購入は原則として、郵送やインターネットによる申し込み。申込書は主要な家電量販店やコンビニエンスストアにも置かれている。

　一方、ソニーのリーダーは機能を読書に特化させた。パソコンに書籍のデータをダウンロードしてから、本体に転送して利用する。低消費電力型の電子ペーパーを搭載し、白黒画面だが目が疲れにくいという。１度の充電で２週間程度利用できる。

　家電量販店などで販売しているが、紀伊国屋書店の一部店舗でも取り扱うなど「書店に立ち寄る人にも電子書籍の魅力を知ってもらう」（ソニーの担当者）戦略だ。

　米調査会社ガートナーによれば、リーダーのような電子書籍専用端末の世界需要は２０１０年は前年比７９・８％増の６６０万台となり、１１年には１１００万台まで拡大が見込めるという。これに併せて、対応端末の競争も激化することが必至だ。

　「コンテンツとの融合が重要になる」。シャープの幹部は電子書籍事業成功のカギとして、配信されるコンテンツの質や量をあげる。しかし、コンテンツ獲得でも先行するのはアップルだ。端末の普及を受け出版社や新聞社などが続々とサービスを開始している。

　これに対し、シャープはレンタルソフト店「ＴＳＵＴＡＹＡ」を運営するカルチュア・コンビニエンス・クラブ（ＣＣＣ）と共同で電子書籍の配信サービスを開始。ソニーも配信サイトを立ち上げ、コンテンツの多様さを競う。

　ただ、電子書籍の規格は今のところバラバラ。すべての端末であらゆるコンテンツを楽しめる状況にはなく、顧客の利便性を損なう懸念がある。各端末メーカーがコンテンツを囲い込むほど、この傾向は強まるため、「電子書籍の普及を妨げかねない」（関係者）というジレンマを抱えている。


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